解决方案

欢忻网络人力资源体系优化项目

发布时间:2025-04-12 浏览数:64


 欢忻网络人力资源体系优化项目

 

一、客户背景:

 

欢忻网络是北美TOP休闲竞技游戏公司,总部位于美国旧金山湾区,研发中心坐落在北京和广州。公司自研产品Pocket7Games Bingo Clash,常年在Appstore 分榜排前三。公司收入在2020年达到21倍的增长,2022年实现2亿美元营收,得到美国顶级投资机构青睐,目前估值数亿美金。

二、业务痛点

 

- 整体奖金较高但未拉开差距:虽然总包对标市场较高,但固薪不具有市场竞争力;

 

- 职级体系未和市场匹配与对标:继续提升组织能力,实现薪酬资源的有效分配;

 

- 缺少鼓舞人心的专项激励:缺少以业务为导向的专项激励以及里程碑激励,以及多样化的精神激励和荣誉激励。

 

 

三、解决方案

 

建立基于能力发展的职级体系,淡化管理,强化专业,事业部负责人职级和业绩建立对应关系;明确激励理念,基于价值创造分配奖金包,投入期项目奖金纳入年度预算,拉开激励差距,让优秀人才获得超出期望收入。

 


四、项目价值

本项目旨在通过优化职级体系与薪酬激励机制,构建一套高效、公平且具有市场竞争力的管理体系,以激发员工潜能,促进组织能力的全面提升,进而支撑公司业务的持续快速增长和长期发展。

 

通过建立基于能力发展的职级体系,淡化管理,强化专业,事业部负责人职级和业绩建立对应关系,使管理层的决策更加贴近市场变化和业务需求

 

引入价值创造为导向的奖金分配机制,根据项目投入与产出效果调整奖金包,确保优秀人才能够获得超出期望的收入,有效拉开激励差距,激发员工的积极性和创造力。

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