青岛城投薪酬、考核体系改革项目
一、客户简介：
青岛城市建设投资（集团）有限责任公司，是一家在青岛市具有重要影响力的国有企业。自其成立以来，公司始终致力于城乡基础设施建设与开发，股权投资、资本运营和金融服务业，以及政府战略投资项目的推进，为青岛市的城市化进程和经济发展做出了显著贡献。
二、业务痛点：
随着企业发展，传统的薪酬与考核体系已难以适应公司快速发展的需求，青岛城投公司亟需通过改革来激发员工的积极性、提升组织效能。在此背景下，青岛城投公司决定与我们合作，启动薪酬与考核体系改革项目，旨在通过强化关键职责、规范内部协同、对标市场实践，为公司的远期战略实现奠定坚实基础。
三、解决方案：
解决方案
四、项目价值：
为了实现金融和基金业务转型升级，统筹提升集团资本运作水平，促进产融结合，赋能集团经营发展的战略目标。本次方案设计落实集团三项制度改革精神，强化公司内部竞争、激励、约束机制 ，激发内部活力。
·深化劳动用工制度改革，实现员工能进能出
·深化人事管理制度改革，实现管理人员能上能下
·深化薪酬分配制度改革，实现收入能增能减
